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安盛動態(tài)

群策群力謀創(chuàng)新 不懼挑戰(zhàn)開新局-------------安盛全力探索新領域

2021-06-18

2021年,春節(jié)前,安盛接收到一束新領域的橄欖枝------為某工業(yè)科技型企業(yè)提供上市賬務指導和落地服務。按照券商要求,該企業(yè)需要在限定期限內將2020年度的賬目推倒重來,按照上市公司核算要求進行賬務整理,并通過審計機構的驗收。

時間緊、任務重,安盛即刻組織團隊進入“作戰(zhàn)模式”,就合作事宜與客戶方進行了第一輪接洽。經過初步項目溝通與評估,發(fā)現厘清2020年的賬目難題頗多:作為一家工業(yè)科技型企業(yè),A公司使用的EPR系統是根據采購、銷售、合同等業(yè)務模板來關聯企業(yè)各項財務數據,并不是按照總賬賬套來記錄的,工作量超出預期;對業(yè)務細節(jié)和EPR軟件的了解和掌握需要很長的周期……這一系列的難題與原先的預判出入太多,以目前安盛現有的人才儲備及服務模式無法適應項目需求。是放棄還是繼續(xù),安盛走到了十字路口。

面對未知的局面,安盛在總裁毛友俊的帶領下,跨越現實圍成的藩籬,不做溫水里的那只青蛙,選擇了大膽嘗試、勇于突破。

3月初,毛總毅然決定采用安盛業(yè)務骨干+合作伙伴協同的模式,組成5人工作小組,駐場服務。計劃集中1個月的時間摸清業(yè)務和EPR軟件“套路”,將現有賬目進行解構、重組,使之符合上市要求。在完成此項工作的同時,也希望借此機會,對專業(yè)人才梯隊進行磨練。毛總深知,只有沉浸在一線的炮火中,安盛人才能夠迅速成長,能打勝仗!

2021310日,安盛工作小組正式進駐客戶方現場,5位成員在注冊會計師潘育民密集的培訓后蓄勢待發(fā)!工作指令響起,立即投入到緊張的工作中。經過1個禮拜的深入調研,工作小組成員面臨了因對EPR系統的認知不清晰,業(yè)務流程不熟悉,導致財務數據瑣碎、冗雜等剪不斷理還亂的問題。工作進展如同陷入“迷宮”,工作小組再一次陷入迷惘。關鍵時刻,經潘老師匯報毛總后,迅速做出決斷,由潘老師坐鎮(zhèn)指揮,一點一點整理出問題的癥結所在,與企業(yè)各部門積極溝通,迅速歸納各方意見并出具解決方案,帶領大家攻堅克難:5位小伙伴下沉到車間、業(yè)務一線,與客戶方工作人員打成一片。不懂業(yè)務邏輯?問!不清楚業(yè)務和財務的關聯?磨!經過近一個月的摸爬滾打,在潘老師的帶領下,伙伴們對客戶方的每個業(yè)務模塊、業(yè)務流程表格、業(yè)務發(fā)生方式等了如指掌,熟悉每一項業(yè)務,熟悉每一張業(yè)務單據的管理含義及目的,同時根據掌握的業(yè)財情況,積極與客戶方溝通,對服務方案重新進行了調整,并得到了客戶方的認可。

就在服務工作緊鑼密鼓的進行時,客戶方領導突然通知,希望加快工作進度, “為了配合我們的上市需要,請你們竭盡所能盡早完成工作”,客戶焦急地說道。壓力之下,安盛人迎難而上的性格再次被激發(fā)了出來!于是迎著朝暉出門,披星戴月歸家成為潘老師和伙伴們的工作日常,白+黑、5+2成為了小伙伴們工作模式,張鳴嫻、陳淑敏發(fā)揮帶頭作用,開啟瘋狂工作“副本”。高強度的工作狀態(tài),雖然讓每一位小伙伴都有點吃不消,但無論是90后的張鳴嫻、陳淑敏等理賬小組成員,還是我們60后的“帶頭大哥”潘老師,都拿出“結硬寨、打硬仗”的的狀態(tài),盡管熬紅了雙眼,依然加班加點。

轉眼進入5月,時間是懸在工作小組頭上的一把刀。嘀嗒、嘀嗒……離約定的日子越來越近,一旦逾期后果難以預料。頂著壓力,潘老師帶領工作小組果斷舍棄五一假期,爭分奪秒,如同被擰緊發(fā)條的陀螺,一直奮斗在一線。每天一大早,潘老師定時定點給工作小組開碰頭會,總結前一天的問題、討論即將實施的方案,為工作小組這駕戰(zhàn)車裝上更靈敏的感應雷達-------迅速搜集工作難點,增加處理器性能------通過自學、優(yōu)秀經驗借鑒等方式武裝大腦,調好溝通頻道----默契配合,協調一致,勁往一處使,最終在保證服務質量的前提下提檔服務速度;同時積極與企業(yè)領導保持有效溝通,為妥善完成項目爭取更多的有利條件,確保如期完成項目!

515日,服務工作基本完成!

530日,如期交付第三方審計機構驗收!

615日,由事務所、證券所組成聯合檢驗組再次進行復驗,進行中!

心口大石終于落地,本次工作圓滿完成!

在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上,毛總猶如“定海神針”般,堅定服務信念,指導工作小組工作,時刻關注項目進度,及時有效發(fā)現困難癥結所在,調動所有資源協調解決問題!作為掌舵者,穩(wěn)定“軍心”,出謀劃策,推進著項目穩(wěn)步前行!潘老師領銜的理賬小組深入第一線,主動放棄假期,抓緊所有可利用的時間,學習吸收、迅速排兵布陣尋找最佳服務方案。鼓勵小伙伴在工作中大膽創(chuàng)新、突破局限,并且全程參與、逐一核查每一項數據,為服務結果負責!在小伙伴情緒低落的時候,充當知心大叔的角色,積極疏導小伙伴工作情緒,與他們同患難共進退!

面對前所未有的壓力,彷徨、退縮是人之常情,但安盛小伙伴迅速將壓力轉化為動力,每天認真復盤、反復校驗。每個人都全力以赴不拖項目后腿,沒有以往服務案例就積極探索、勇于嘗試,相互加油、打氣,涌現出了以張鳴嫻、陳淑敏為代表的一批有責任、有擔當的年輕人,磨練出堅韌的品格,為以后大項目的承接起到了良好的示范帶頭作用。

秉承“客戶為上”“時刻跟著客戶走”服務理念,安盛敢于在第一時間相應客戶需求。仔細論證,大膽實踐,提升了為工業(yè)生產科技型企業(yè)上市財務服務能力,磨練出更高層次專業(yè)人才,并提煉出了一套上市企業(yè)財務服務新模板。

一條條名為“創(chuàng)新”的涓涓細流終將匯成大海,引領安盛向企業(yè)服務的深海航行!